時(shí)間：2024/12/19 閱讀數(shù)： 次
為進(jìn)一步提升車(chē)輛管理信息化水平，公司辦公室結(jié)合工作實(shí)際，精心組織，積極行動(dòng)，多措并舉加強(qiáng)公司車(chē)輛管理工作。
把好“制度關(guān)”，提升管理效能。修訂《蘇州市自來(lái)水有限公司公務(wù)出行保障和公車(chē)使用管理辦法（2024版）》，出臺(tái)《車(chē)輛全流程管理清單》，進(jìn)一步明確車(chē)輛采購(gòu)、使用、維保、事故處理、報(bào)廢處置等環(huán)節(jié)流程，細(xì)化公車(chē)加油、維保、保險(xiǎn)等檔案內(nèi)容，嚴(yán)格做到“一車(chē)一檔”，確保車(chē)輛管理有章可循、有規(guī)可依。
把好“監(jiān)督關(guān)”，強(qiáng)化日常督車(chē)。通過(guò)線上調(diào)取GPS行車(chē)軌跡、線下核對(duì)車(chē)輛加油情況、行車(chē)?yán)锍虜?shù)等方式，加大對(duì)車(chē)輛使用的監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格復(fù)查車(chē)輛加油、維修、保險(xiǎn)費(fèi)用，確?！肮ぷ饔杏涗?、管理可追溯、運(yùn)行全監(jiān)管”，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格派車(chē)、高效用車(chē)、有效督車(chē)”。
把好“安全關(guān)”，擰緊安全閥門(mén)。每季度召開(kāi)車(chē)輛管理員會(huì)議，宣貫車(chē)輛管理制度，交流分析日常管理的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展交通安全警示教育培訓(xùn)，加強(qiáng)夜間行車(chē)注意事項(xiàng)以及冰凍、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣的行車(chē)應(yīng)急處置培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和應(yīng)急處突能力，切實(shí)保障車(chē)輛出行安全。
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